10月9日，我校召開臨床醫(yī)學(xué)研究生培養(yǎng)專題會(huì)議，校長崔成立、副校長蘇燕、石繼海出席會(huì)議并講話，研究生院、第一附屬醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員參加會(huì)議，副校長蘇燕主持會(huì)議。

會(huì)上，研究生院負(fù)責(zé)人從學(xué)位點(diǎn)發(fā)展歷程、近五年招生情況、培養(yǎng)現(xiàn)狀以及存在問題等方面介紹了我校臨床醫(yī)學(xué)研究生的培養(yǎng)情況，同時(shí)匯報(bào)了當(dāng)前工作的重點(diǎn)，一是推進(jìn)做好2020—2025年臨床醫(yī)學(xué)學(xué)位授權(quán)點(diǎn)周期性合格評(píng)估工作，二是加強(qiáng)臨床醫(yī)學(xué)研究生的管理、提升培養(yǎng)質(zhì)量。第一附屬醫(yī)院負(fù)責(zé)人介紹了目前醫(yī)院在人才培養(yǎng)方面存在的問題和困難，并就如何提高臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師通過率進(jìn)行了探討。

副校長蘇燕指出，研究生教育作為我校人才培養(yǎng)的最高層次，有力的推動(dòng)和支撐了本科教育，有效的緩解了我校畢業(yè)生的就業(yè)壓力，在現(xiàn)有條件下，第一附屬醫(yī)院作為我校在包研究生的主要培養(yǎng)單位，要切實(shí)擔(dān)負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的管理，進(jìn)一步強(qiáng)化導(dǎo)師隊(duì)伍的培訓(xùn)和管理，同時(shí)要積極與其他醫(yī)院和基地進(jìn)行交流合作，積極謀劃和思考，切實(shí)做好醫(yī)教協(xié)同。 

副校長石繼海強(qiáng)調(diào)，要形成宏觀決策機(jī)制，明確職責(zé)分工，具體工作落實(shí)到位；加強(qiáng)學(xué)生管理，解決好學(xué)生執(zhí)業(yè)醫(yī)師注冊(cè)問題；營造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍，加強(qiáng)醫(yī)院和學(xué)校間的學(xué)術(shù)交流，促進(jìn)醫(yī)教研深度融合。

 校長崔成立總結(jié)中指出，本科教育不強(qiáng)，直接影響到研究生的執(zhí)業(yè)醫(yī)師通過率，進(jìn)而影響到住培結(jié)業(yè)考核通過率，因此，要做好臨床醫(yī)學(xué)研究生的培養(yǎng)，首先要加強(qiáng)本科教育教學(xué)，加強(qiáng)學(xué)校學(xué)風(fēng)建設(shè)。要結(jié)合臨床醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)特點(diǎn)，和我校臨床醫(yī)學(xué)點(diǎn)多、線長、面廣的培養(yǎng)實(shí)際，探索臨床專碩研究生的培養(yǎng)模式改革，以提高臨床崗位勝任力為主，嚴(yán)格規(guī)培輪轉(zhuǎn)管理和考核。以學(xué)位點(diǎn)合格評(píng)估為切入點(diǎn)，把學(xué)科、專業(yè)和學(xué)位點(diǎn)建設(shè)與本科、住培、研究生教育統(tǒng)籌起來，促進(jìn)醫(yī)教研高度融合統(tǒng)一。要加強(qiáng)對(duì)導(dǎo)師和學(xué)生的管理，強(qiáng)化課程建設(shè)和教材建設(shè)，改革和探索研究生授課模式，提升研究生課程質(zhì)量。在今后的工作中，研究生院要充分履行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能，深入推進(jìn)研究生管理體制改革，明確工作職責(zé)，逐步下發(fā)權(quán)責(zé)，一附院作為我校的第一直屬附屬醫(yī)院，要在臨床醫(yī)學(xué)本科、研究生教育工作中切實(shí)起到標(biāo)桿示范作用，共同為做好此次學(xué)位點(diǎn)周期性合格評(píng)估工作而努力。

此次會(huì)議為我校臨床醫(yī)學(xué)研究生的培養(yǎng)指明了方向，明確了職責(zé)，促進(jìn)了臨床醫(yī)學(xué)學(xué)位點(diǎn)合格評(píng)估工作有序開展。

                                    （研究生院）