2025年7月3日下午三點,我校在立德樓會議室召開中期調(diào)整、預算編制及內(nèi)控制性專題會,旨在統(tǒng)籌推進學校財務工作,優(yōu)化資源配置,強化內(nèi)部控制,為學校各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。本次會議由劉錚然副校長主持,崔成立校長、預算管理委員會、內(nèi)部控制規(guī)范實施工作領導小組全體成員,各單位、各部門行政主要負責同志以及各學院院長悉數(shù)參會。
會議伊始,劉錚然副校長發(fā)表開場講話。他強調(diào),中期預算調(diào)整、新一年度預算編制以及內(nèi)控制度強化是學校當前財務工作的重中之重,直接關系到學校發(fā)展規(guī)劃的順利實施和教育教學質(zhì)量的穩(wěn)步提升。各部門、各學院要高度重視,充分認識其重要性和緊迫性,以嚴謹負責的態(tài)度投入到各項工作中,確保會議部署的任務落到實處。

隨后,計劃財務處副處長李慧萍就2025年中期預算調(diào)整、啟動2026年預算編制及強化內(nèi)控制性管理等系列內(nèi)容進行了詳細匯報。在2025年中期預算調(diào)整方面,她分析了當前預算執(zhí)行過程中存在的問題和面臨的形勢,提出了具體的調(diào)整方案和建議,以確保預算更加貼合學校實際發(fā)展需求。關于2026年預算編制,她介紹了編制的總體思路、基本原則、主要任務和時間節(jié)點,強調(diào)要堅持 “量入為出、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧、保障重點” 的原則,科學合理地規(guī)劃各項收支。在強化內(nèi)控制性管理方面,她指出了當前學校內(nèi)控制度執(zhí)行中存在的薄弱環(huán)節(jié),并提出了針對性的改進措施,旨在進一步規(guī)范財務管理流程,防范財務風險。
匯報結(jié)束后,崔成立校長發(fā)表講話并部署工作。他對學校前期的財務工作給予了肯定,同時也指出了存在的不足。他表示,中期預算調(diào)整要注重精準性和實效性,確保資金用在刀刃上2026年預算編制要與學校“十四五”發(fā)展規(guī)劃緊密結(jié)合,聚焦重點學科建設、人才隊伍培養(yǎng)、科研創(chuàng)新等關鍵領域,加大投入力度,為學校核心競爭力的提升提供有力支撐。在內(nèi)部控制方面,他要求各部門、各學院嚴格執(zhí)行內(nèi)控制度,加強對重點環(huán)節(jié)和關鍵崗位的監(jiān)管,建立健全風險防控機制,形成常態(tài)化、長效化的管理模式。他還強調(diào),各部門要加強溝通協(xié)作,形成工作合力,共同推動學校財務工作再上新臺階。

最后,劉錚然副校長進行總結(jié)發(fā)言。他表示,崔成立校長的講話為學校下一步的財務工作指明了方向,各部門、各學院要認真學習領會,切實抓好貫徹落實。他要求,在中期預算調(diào)整工作中,要嚴格按照調(diào)整方案,規(guī)范操作流程,確保調(diào)整工作公平、公正、公開;在2026年預算編制過程中,要加強調(diào)研論證,提高預算編制的科學性和可行性;在內(nèi)部控制管理方面,要加強宣傳培訓,提高全體教職工的內(nèi)控意識,確保內(nèi)控制度深入人心、有效執(zhí)行。他希望大家以此次會議為契機,進一步增強責任感和使命感,扎實做好各項工作,為學校的持續(xù)健康發(fā)展貢獻力量。
此次專題會的召開,進一步明確了學校財務工作的重點和方向,為中期預算調(diào)整、2026年預算編制及內(nèi)控制度強化工作的有序開展奠定了堅實基礎。相信在全校上下的共同努力下,我校的財務管理工作將更加規(guī)范、高效,為學校各項事業(yè)的發(fā)展提供強有力的保障。